DI
Trasformiamo le priorità in materia di IA e ESG in decisioni, pratiche operative e strumenti di lavoro.
MHA Insights aiuta i leader e i team a capire cosa deve cambiare, a elaborare la risposta adeguata e a metterla in pratica.
Ogni progetto è guidato da Marie Horodecki-Aymes, Adm.A., che vanta oltre 30 anni di esperienza in strategia e implementazione.

Marie Horodecki-Aymes
Fondatore e CEO · Adm.A.
IN BREVE
L'AZIENDA
MHA Insights offre servizi di consulenza, formazione e implementazione.
La nostra attività principale consiste nell'adozione strategica dell'intelligenza artificiale in ambito aziendale. Formiamo leader e team, riprogettiamo le operazioni, sviluppiamo strumenti su misura e definiamo una governance che rispecchi gli utilizzi e i rischi reali.
Questa pratica è nata dal modello operativo di MHA Insights, basato su un sistema di agenti di intelligenza artificiale, e dalle esigenze pratiche emerse durante la fase di sviluppo dei clienti.
Il nostro ruolo è quello di trasformare queste problematiche complesse in decisioni, strumenti e metodi operativi che le persone possano utilizzare.
L'intelligenza artificiale e i criteri ESG richiedono la stessa disciplina. Entrambi attraversano diverse funzioni aziendali e implicano valore, rischio, dati, responsabilità e cambiamenti nelle pratiche lavorative.
Esperienza di leadership radicata nella gestione operativa.

Per oltre 30 anni, il lavoro di Marie ha seguito un filo conduttore costante: comprendere un'organizzazione, individuare i cambiamenti necessari e organizzarne l'attuazione.
Ha ricoperto ruoli di responsabilità presso Intermarché, Système U e METRO in Italia, Belgio, Francia e Canada. Le sue responsabilità spaziavano dalla strategia al marketing, dai prodotti al packaging, dalla sostenibilità ai progetti che coinvolgevano diverse aree aziendali.
Questa esperienza le fornisce una comprensione pratica di ciò che accade quando una proposta si concilia con budget, sistemi, responsabilità, scadenze e consolidate abitudini di lavoro.
Marie applica ora la stessa disciplina all'intelligenza artificiale. Utilizza la tecnologia all'interno della sua azienda, progetta agenti, struttura processi, ne verifica i risultati e definisce le regole necessarie per l'uso professionale.
La sua esperienza in ambito ESG le conferisce una conoscenza diretta di regolamentazione, governance, dati, catene di approvvigionamento e responsabilità organizzativa.
Marie possiede la qualifica di Adm.A. in Quebec. Tra i suoi studi recenti figurano il programma AI For Business della Wharton School e i corsi Agentic AI e AI Agents for Leaders (2025) della Vanderbilt University.
I NOSTRI CAMPI
Due ambiti, un unico standard di lavoro.
Mettere l'intelligenza artificiale al servizio della tua organizzazione
Aiutiamo le organizzazioni a identificare i settori in cui l'IA può creare valore reale e a mettere in pratica tali applicazioni. I nostri interventi possono includere formazione, selezione di casi d'uso, riprogettazione dei processi, sviluppo di agenti e strumenti, politiche, governance e adozione da parte dei team. L'obiettivo è migliorare il lavoro tutelando al contempo i dati, la qualità delle decisioni e la responsabilità umana.
Trasformare i requisiti ESG in decisioni concrete
MHA Insights supporta le organizzazioni nella definizione di strategie ESG, responsabilità estesa del produttore, ecodesign degli imballaggi, economia circolare e marketing responsabile. Aiutiamo i team a comprendere i requisiti, organizzare i dati, stabilire le priorità, ridurre i rischi e implementare pratiche sostenibili. Questo lavoro si basa sull'esperienza diretta nel settore della vendita al dettaglio, dei prodotti di consumo, dei marchi e dei vincoli normativi.
IL METODO
Come lavoriamo.
COME OPERIAMO
Accesso diretto alla persona che gestisce il progetto.
Marie rimane direttamente coinvolta nella valutazione, nella progettazione e nell'implementazione di ogni progetto di MHA Insights.
Quando sono necessarie competenze aggiuntive, MHA Insights si avvale di specialisti selezionati nei settori della tecnologia, del diritto, dei dati, del design, della sostenibilità o della comunicazione. Il cliente mantiene un unico punto di riferimento ben definito.
PARLIAMONE
Qual è il problema che devi risolvere?
Potrebbe essere necessario strutturare un caso d'uso di intelligenza artificiale, rivedere un'operazione, stabilire una politica, formare un team o trasformare un requisito ESG in un piano d'azione concreto. Un colloquio iniziale aiuterà a chiarire cosa deve cambiare, cosa può cambiare e come procedere.
